ICT regulators and controllers tend to follow a rule-based approach. Although – if asked – they soon enough admit that they actually don’t believe it is the right approach. They would love to see their target audience being so well organized that they…
Lees verder >>
Should ITIL change its name from IT Infrastructure Library to IT Service Library? Or should the M for Management be added to it, to cover ITSML, IT Service Management Library? The statement that ITIL would only be about infrastructure management and us…
Lees verder >>
A posting in one of the many ITIL groups at Linkedin said “Service Level Agreement vs. Business Level Agreement. There is an new trend where for definition of value and benefits of ICT for business is considered BLA instead of SLA. In other words measu…
Lees verder >>
A phenomenon I’m regularly running into is the SSC, the Shared Service Center. It is an initiative based on the desire to profit from the economy of scale, when two or more organizations are sharing some common, comparable services in a single organiza…
Lees verder >>
If you want to comply with international guidelines for (IT) service management, should you apply ISO9001 to your service management domain, should you apply ISO20000 because it claims to do exactly that, or should you use the ISO/IEC TR 90006 guidelin…
Lees verder >>
Oftewel: ga je voor je nieuwe “Enterprise Service Management” tool weer de hoofdprijs betalen? Wat in de negentiger jaren gebeurde dreigt zich nu weer te herhalen. Je moet al een beetje langer meelopen om het je te herinneren, maar met de opkomst van I…
Lees verder >>
In de afgelopen drie decennia heeft zich een opvallende kentering in het domein van de informatievoorziening voltrokken. Van een technologisch gericht vakgebied, waarbij applicaties en infrastructuur centraal stonden, is de stap naar ICT als dienstverl…
Lees verder >>
IT’ers zijn in de regel zeer gestructureerd denkende wezens. Ze kunnen de mooiste strakke programma’s schrijven, netwerken en computers bouwen en projecten managen. Maar zodra het op organiseren aankomt is het net of ze een blinddoek voordoen en het ge…
Lees verder >>
Horde 1 van de serie Struikelblokken voor Dienstverleners: “Je services zijn niet duidelijk en je doet niet wat de klant wil.” Symptomen: Je hebt geen SLA’s, zodat je klant niet goed weet waar hij aan toe is. Je hebt geen SLA’s, zodat elke issue discus…
Lees verder >>
SLA’s leiden nog steeds tot voortdurend ‘gedoe’ tussen klanten en leveranciers. De oorzaak is vaak gelegen in de gedateerde structuur van die SLA en het gebrek aan afstemming tussen de beleving van de klant en de denkwereld van de leverancier. Dat kan…
Lees verder >>